ايران صنعت - طرح توجيهي و مشاوره سرمايه گذاري

فروشگاه طرح توجیهی فایل های منسبد خرید

ایران صنعت - مقالات کارآفرینی و مدیریت

آخرین راهنمای انتخاب

کلیه مطالب راهنمای انتخاب ...

راهنمای سرمایه گذاری

  • تحلیل بازار هاستینگ ایران - تحلیل صنعت
    تحلیل بازار هاستینگ ایران - تحلیل صنعت تحلیل وضعیت هاستینگ در ایران به سرمایه گذارانی که علاقه مند به سرمایه گذاری در صنعت IT هستند کمک خواهد…
  • تسهیلات بانک ملی
    تسهیلات بانک ملی  همانطور که انتظار می رود بانک ملی به عنوان یک بانک دولتی در تسهیلات مالی تنوع بسیار دارد. بانك ملي…
  • طرح توجیهی چیست؟
    طرح توجیهی چیست؟ مسلم است هر کاری که می‌خواهیم انجام دهیم ، دوست داریم در آن موفق شویم. موفقیت در هر کاری، احتیاج…
  • تسهیلات بانک مسکن
    تسهیلات بانک مسکن  بانک مسکن به عنوان تنها بانک تخصصی در زمینه مسکن و ارائه تسهیلات برا ی خانه دار شدن شما عزیزان…
همه مقالات مرتبط ...
Saturday, 01 February 2014 10:00

۶اصل برنامه ریزی استراتژیک در یک شرکت کوچک

Written by 

بسیاری از شرکتها بدون برنامه رسمی کار می کنند، در شرکتها ی تازه تاسیس، مدیران چنان سرگرم امور هستندکه فرصتی برای برنامه ریزی ندارند. در شرکتهای کوچک مدیران چنین استدلال می کنند که تنها شرکت های بزرگ به برنامه ریزی رسمی نیازمندند.آنها تصورمی کنند که بازار به سرعت در حال تغییر است ،از این رو برنامه ریزی نمیتواند مفید واقع شود.

در حالیکه برنامه ریزی باعث می شود که مدیریت بتواند به صورت منظم بیندیشد و در برابرتغییرات محیطی به موقع واکنش نشان دهد.

 برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

فیلیپ کاتلر در کتاب اصول بازاریابی خود برنامه ریزی استراتژیک را اینگونه تعریف می کند:

فرایندی که به وسیله ی آن بین تعیین اهداف و تواناییهای شرکت از یک سو وفرصت های در حال تغییر محیطی از سوی دیگرسازگاری ایجاد می کند.

دربرنامه ی استراتژیک ،ماموریت و هدف های کلی شرکت تعیین می شود.

مراحل برنامه ریزی استراتژیک :

  1. علل اصلی ماندگاری شرکت در جایی که  ظرف چند سال گذشته در آن به فعالیت پرداخته است.
  2. در آغاز شرکت هدف یارسالت مشخص وروشنی دارد.ولی با گذشت زمان ورشد سازمان ها تا حدی شفافیت خود را از دست میدهد.پس بیان رسالت شرکت ضروری وهمانند یک دست نامریی افراد رادر سازمان راهنمایی می کند.
  3. تعیین کنیم با چه فرصت ها و تهدیداتی  روبه رو هستیم که می توانند برهدف سازمان تاثیر گذار باشند.
  4. شناسایی عوامل  جغرافی، سیاسی، فرهنگی ،اجتماعی که برروند سازمان درآینده تاثیرخواهند داشت.
  5. تعیین مجموعه ای ازهدف های بلند مدت، که سازمان توانایی رسیدن به آنها را در آینده خواهد داشت و معرف شرکت درآینده خواهند شد.
  6. تهیه یک لیست از نیازهای تدارکاتی، مالی ونیروی انسانی مورد نیاز، جهت تامین اهداف بلند مدت ضرورت دارد.

 

برنامه ریزی  استراتژیک و بلند مدت همانند چراغی است که سازمان را درمحیطی  که مدام در حال تغییر و واکنش در برابر تهدیدات محیطی می باشد هدایت می کند.همچنین برنامه ریزی استراتژیک زمینه سایر برنامه ریزی های شرکت را تعیین میکند.

منبع : دکتر پول

Read 3300 times

دانلود جدیدترین طرح های توجیهی آماده

طرح توجیهی راه اندازی آزمایشگاه مکانیک خاک

عنوان طرح: طرح توجیهی کامل راه اندازی آزمایشگاه مکانیک خاک سال نگارش: 89 تعداد صفحه: 57 نحوه دریافت: بعد از اتمام پرداخت، فایل قابل دانلود خواهد بو ...
5 تعداد فروش
ریال 1,400,000
جزئیات خرید

طرح توجیهی احداث مجموعه خدمات خودرویی

عنوان طرح: طرح توجیهی کامل احداث مجموعه خدمات خودرویی سال نگارش: 87 تعداد صفحه: 84 نحوه دریافت: بعد از اتمام پرداخت، فایل قابل دانلود خواهد بود. ف ...
2 تعداد فروش
ریال 1,200,000

طرح توجیهی تاسیس شرکت طراحی دکوراسیون داخلی

عنوان طرح: طرح توجیهی کامل تاسیس شرکت طراحی دکوراسیون داخلی سال نگارش: 90 تعداد صفحه: 59 نحوه دریافت: بعد از اتمام پرداخت، فایل قابل دانلود خواهد ب ...
2 تعداد فروش
ریال 1,000,000

طرح توجیهی تولید الیاف بازالت

عنوان طرح: طرح توجیهی کامل تولید الیاف بازالت سال نگارش: 96 تعداد صفحه: 38 نحوه دریافت:بعد از اتمام پرداخت، فایل قابل دانلود خواهد بود. فرمت فایل: ...
1 تعداد فروش
ریال 1,100,000
طرح توجیهی راه اندازی آزمایشگاه مکانیک خاک
طرح توجیهی احداث مجموعه خدمات خودرویی
طرح توجیهی تاسیس شرکت طراحی دکوراسیون داخلی
طرح توجیهی تولید الیاف بازالت

نظرات مشتریان

افتخارات و مجوزهای ایران صنعت


  • 0
  • 0

گواهی ثبت اختراع ایران صنعت گواهی کارآفرین برتر ایران صنعت گواهی عضویت در انجمن مشاوران سرمایه گذاری و نظارت طرح ها ایران صنعت پروانه خدمات فنی و مهندسی ایران صنعت تندیس کارآفرین برتر ایران صنعت عضویت پارک علم و فناوری خراسان جنوبی نماد سرآمدی ایران صنعت

معرفی ایران صنعت

نگارش طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی در حوزه های مختلف از قبیل: صنعت، کشاورزی و دامپروری، خدمات، گردشگری و توریست سلامت تخصص ایران صنعت بوده و از سال 1386 خدمات رسان سرمایه گذاران عزیز در این حوزه بوده ایم. ما در راستای کمک به سرمایه گذاران بخش فروشگاه دانلود طرح توجیهی آماده را راه اندازی نموده ایم تا با حداقل هزینه از پروژه های مختلف اطلاعات جامعی دریافت نمایند.

تلفن تماس: 05632420200
                 05632342065
همراه : 09012500867

ساعات پاسخگویی: هر روز از ساعت 8:30 تا 15:30 - بجز ایام تعطیل

ایمیل: isanat85[at]gmail.com

 ایران صنعت در لینکداین ایران صنعت در اینستاگرام  ایران صنعت در تلگرام