اصل ۱۱:همین که بگوئید :”بیشترین تلاشتان را بکنید”باعث نمی شود کارمندان بیشترین تلاششان را بکنند.

 مقالات بسیار زیادی وجود دارد که تائید می کنند وقتی فردی هدفی را دنبال می کند، عملکرد بهتری دارد. به بیان دیگر، میتوان گفت دارا بودن اهداف مشخص، باعث افزایش کارایی می شود. اهداف مشخص و مشکل نسبت به اهداف کلی مثل “بیشترین تلاش ممکن ” خروجی بیشتری دارند. بنابراین چالش پیش روی مدیران در این است که کارمندانی بیابند که اهداف سخت را قابل دستیابی ببینند.

المپیک زمستانی آغاز شده است و گویا شرکت‌های فناوری نیز در این بین فرصتی یافته‌اند تا با معرفی محصولات تازه خود جانی به بخش فناوری این سنت سالانه بدهند.

شرکت Zeal به عنوان شرکت سازنده‌ی عینک‌های ایمنی مخصوص اسکی فعال است. این شرکت اولین شرکتی است که عینک‌های خود را به نمایشگرهای داخلی و دوربین HD مجهز کرد. زیل امسال عینک اسکی خود را با بروزرسانی‌های تازه سخت افزاری و ویژگی‌های جدیدی معرفی کرده است.

نسخه‌ی جدید عینک‌های ساخت این شرکت از امکاناتی همچون دوربین 1080p HD ، لنز با زاویه‌ی باز 170 درجه‌ و میکروفن داخلی به همراه منظره یاب برخوردار است.

مدیران هر روزه، با توصیه های زیادی که از سوی مشاوران، اساتید دانشگاه،روزنامه نگاران و غول های مدیریت جهان در مورد پرسنل میشود، بمباران می شوند. در این سلسله مقالات سعی شده تمامی موضوعات مربوط به “انسانها در محیط کار” اعم از استخدام، انگیزش، رهبری، ارتباطات، تکمیل تیم، ارزیابی عملکرد و … مورد توجه قرارداده شده و بررسی گردد. این مقالات تلخیصی از کتاب “مدیریت انسانها” اثر استفان رابینز می باشد.

 اصل ۱ :خصوصیات فردی را فراموش کنید،به رفتار توجه کنید

ما بیشتر در مورد اهمیت و نقش خصوصیات در کارایی انسانها دچار اشتباه می شویم.

فراموش نکنید که اگر برنامه ریزی دقیقی برای تبلیغات کسب و کار خود نداشته باشید ممکن است تا ۹۰٪ از بودجه تبلیغاتی خود را به هدر بدهید. در واقع بهتر است بدانید که برنامه ریزی کلید موفقیت یک برنامه تبلیغاتی است.

برای اینکه بتوانید یک برنامه تبلیغات برای کسب و کار خود داشته باشید می بایست به ۵ پرسش پاسخ دقیق دهید:

1)      محصول و یا خدمتی که ارائه می دهید چیست؟

در گام نخست باید نقاط قوت و یا ضعف محصول و یا خدمت خود را بشناسید. مشتریان فعلی شما در مورد کسب و کار شما چگونه فکر می کنند؟